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深圳，作為外來人口眾多的大都市，分布著1800多個城中村。其中，深圳市龍華區(qū)擁有富士康等一批大中企業(yè)和第二住宅小區(qū)等一批上萬流動人口城中村的“難點區(qū)域”，龍華區(qū)街道高度重視疫情防控工作，即將面臨30多萬人復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防控壓力，具有疫情防控經(jīng)驗的啟迪環(huán)境青和物業(yè)主動請戰(zhàn)深圳防疫一線，積極配合政府部門和社區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)要求，切實落地各項防護(hù)舉措，全方面踐行高品質(zhì)服務(wù)，為深圳的返工高潮可能帶來的安全隱患提供了有利保障，最大限度的控制了疫情的交叉?zhèn)鞑ァ?/span>

▲24小時體溫檢測，返深人員信息登記

深圳龍華區(qū)因流動人口多、很多區(qū)域沒有圍墻、城中村防疫難度大于花園小區(qū)，成為疫情防控區(qū)域的重中之重。隨著返深復(fù)工潮來臨，外來人員逐漸增多，疫情防控面臨更艱巨的任務(wù)。啟迪環(huán)境青和物業(yè)在短短一周內(nèi)，快速集結(jié)296人到崗工作，承擔(dān)了深圳市觀湖街道四個社區(qū)22個防疫卡點的疫情防控工作。依據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)提出的面對疫情要“管得住、管得好、管的準(zhǔn)”的指示，啟迪環(huán)境青和物業(yè)根據(jù)現(xiàn)場情況制定了“進(jìn)出口分開、人車分流、定崗定人流水作業(yè)”的工作模式并取得了良好效果。

▲人車分流，出入分開，定崗定人流水作業(yè)

啟迪環(huán)境青和物業(yè)的工作人員在確保自身防護(hù)安全的情況下，嚴(yán)格按照“五個100%”“十個一律”，外來人員、車輛兩必禁，出入人員身份證、通行證、“i深圳”二維碼三必查，24小時體溫檢測、返深人員信息登記（核實）、情況問詢、信息上報、異常處置、現(xiàn)場為群眾辦理通行證，義務(wù)看管不能進(jìn)村的快遞物品。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，深圳市觀湖街道四個社區(qū)22個防疫卡點中，人車流最大的卡點單日人、車流達(dá)到一萬余次。

▲工作人員現(xiàn)場交接班

很多防疫卡點設(shè)置在遠(yuǎn)離居住區(qū)或人、車流最大的路口，防疫卡點多以臨時帳篷或集裝箱搭建，一把遮陽傘、一張長條桌。很多卡點沒有電源，崗上就餐條件差、如廁難等問題突出，還會遇到不理解或者不配合的情況。曾經(jīng)一名返深人員因手續(xù)不全，不能進(jìn)入居住區(qū)，堵著松元廈社區(qū)項目經(jīng)理夏陽足足謾罵了五分鐘。事后夏陽說“非常理解返深人員急迫回家的心情，但是我們的職責(zé)不敢忘卻，我們一定要做到不漏一車、不漏一人，確保無一例失誤發(fā)生，才對得起大家，才對得起肩負(fù)的這份責(zé)任?！逼渌^往的人紛紛稱贊夏陽的堅持和品質(zhì)，后來一名熱心居民還送來了水果、飲料等，并感謝啟迪環(huán)境青和物業(yè)為大家安全做出的奉獻(xiàn)和犧牲。

為確保社區(qū)疫情可防、可管、可控，啟迪環(huán)境青和物業(yè)通過線上線下軟硬件聯(lián)動，打出科技創(chuàng)新“組合拳”。根據(jù)現(xiàn)場情況，緊急調(diào)撥了一批遠(yuǎn)紅外智能化測溫設(shè)備和人臉識別設(shè)備,避免人群聚集，保證人員安全。人員經(jīng)過首次注冊，通過線上云平臺技術(shù)，可實現(xiàn)大數(shù)據(jù)防疫手段，便于數(shù)據(jù)收集與分析，形成防疫數(shù)據(jù)庫，并通過可視化界面全面呈現(xiàn)，為疫情防控工作的有序推進(jìn)和未來部署提供有力數(shù)據(jù)支撐。

▲社區(qū)疫情防控系統(tǒng)

▲社區(qū)防疫健康采集系統(tǒng)“自查自檢”入口

當(dāng)前疫情形勢依然嚴(yán)峻,防控也處在最吃勁的關(guān)鍵階段,面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”,啟迪環(huán)境青和物業(yè)將以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加積極的行動,加強(qiáng)值守,積極落實,繼續(xù)抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作,守住各方陣地,確保萬無一失,毫不放松地把疫情防控工作作為頭等大事來抓,不斷鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果,一鼓作氣、一抓到底。不獲全勝,決不輕言成功。冬去春來,疫情終會過去,讓我們一起靜待春暖花開!